7月3日，力士德公司组织进行了一场关于《生产管理干部、班组长现场管理技能及素质提升》的培训，由制造本部长刘乃欣亲自授课。制造本部、轮机事业本部一线的班组长，工段长等管理人员40多人参加了培训。
刘部长正在授课
一线班组长作为企业基层也是最了解一线情况的管理人员，能力水平的高低极大的影响着产品质量、班组建设、安全生产等方面。刘部长通过如何成为优秀的现场管理干部(角色认知及素养)详细讲述了班组长的基本职能，主要职责以及班组长需要具备的知识技能，让各位班组长对自身的岗位有了一个清晰的了解和认识。同时讲授了5S现场管理的知识，以及由此演变的新5S（速度speed、简化simplicity、战略strategy、诚实sincerity、微笑smile）知识点在日常管理中的应用。刘部长提出生产持续改善关键是改变员工心态，要利用公司企业文化和职工的热情，激发员工的工作积极性。
通过培训，班组长对自身的岗位有了更清晰的认识，对在日常管理工作中需要注意的问题有了清晰的认识，提升了认知水平，为班组长更好地胜任工作，高质高效的完成该公司各项工作目标打下了基础。(本文来自力士德)
