8月28日，力士德公司副总经理刘其民对公司管理人员、技术人员、车间班组长进行了主题为《赢在执行，胜在责任》的管理培训。
刘总首先分析了当前国际国内经济形势，结合工程机械行业走势对公司当前所处的环境和未来发展进行了详尽的解读。直面公司在市场竞争中的优势与不足，要求发挥优势资源，自我变革，创新变革，提升企业综合竞争力。
力士德公司副总经理刘其民对公司管理人员、技术人员、车间班组长进行管理培训
刘总结合企业和产品的成长曲线基本定理，对我公司将要进行的变革工作进行详细的阐述。要求管理者要从管理思想，管理模式、管理的沟通智慧和自我能力提升等层面去思考各项工作如何更好的开展，要将公司下半年经济指标完成落实到日常工作中，进而为企业经济指标的持续提升贡献力量。
培训既有案例，又有丰富生活经历的分享，通过培训进一步增强了广大管理人员在国内外经济风云变幻过程中的角色认知，又提升了员工系统思考问题的理念，强化了职工和企业共同成长发展的使命感和责任感。(本文来自力士德)
