近日，陕西省设备管理协会传来喜讯，陕西重型汽车有限公司与通力公司两家单位被授予“第六届陕西省设备管理优秀单位”，陕重汽生产制造部康群获“陕西省第六届设备管理先进个人”称号。
近年来，陕重汽引入并推进TPM(全员生产维修)，使全员设备维护向全员生产维护过渡,实现企业设备综合效率最大化。关注设备故障的同时关注设备开动率和生产组织预案；以重点设备和生产瓶颈设备为突破口，以风险源识别与防控工作为落脚点，全面助推生产效能提升；建立故障价值停机率新概念，便于指标管理和对标管理；建立万元固定资产维护费用和库存指标，利于管控；建立工业增加值能耗统计与管理，明确能耗与创造价值的关系；完善设备作业指导书，规范管理标准。并通过维保之星活动的推进，使员工和技术人员增强责任心，进一步提高作业指导书的针对性和高效性。
通力公司以“设备预防性维修、预见性维护”为核心设备管理理念。严抓现场管理，提升生产保障能力，扎实规范各类设备基础管理制度；自主进行关键、重点设备产能提升改造，推行设立关键、重点设备机台长管理制度，把设备管理推进班组层，取得了良好效果。此外，通力公司在行政管理方面将设备管理和生产管理紧密结合，职能划归生产制造部统一管理，实现设备管理为生产服务、保障生产的作用，改变了以前“各管各”的现象。
陕西省设备管理协会举办本次评选活动，旨在对近年来在设备管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰。评选历时四个月，先由会员单位推荐，经陕西省设备管理协会评审专家组联评审核后报陕西省发改委。本次获奖单位，将有资格申报中国设备管理协会组织的第十届全国设备管理优秀单位的评选。(本文来自陕汽)
