成长的故事——对话徐工集团董事长王民

第七部分：徐工子公司将海外上市 立志进入全球前三强
　　凤凰网财经：我想问您的战略和战术是什么？
　　王民：徐工有自己的企业愿景，就是一定要成为一个跻身国际领域，世界著名的国人为之骄傲的世界顶级企业，这是徐工的园景。徐工这样的定位和目标，就是要进入世界工程机械最先进的行业，那么我们下面紧接着在未来的五年和更长的时间我们要做的就是要把我们的目标要实现，那就要技术创新是我们坚定的原则。国际化的道路和布局，是我们抓紧要做的。所有这些都要靠一个有量有质的人才的极大的支撑，因此我们徐工在引进人才、使用人才、发挥人才作用方面，要建立一个有活力的、有吸引力和进步力的机制和体制。
　　王民：对这个行业发展的趋势，要有一个很深的了解和洞察力，对市场一个比较准确的判断和把握，
　　凤凰网财经：我知道您办公室有一个特别大的地球仪，现在还有吗？卡特彼勒
　　王民：继续放着。一个大的，一个小的。
　　凤凰网财经：十二五出口会达到一个什么样的规模？
　　王民：十二五的时候设定我们国际化的指数，就是我们海外收入，包括出口的，包括海外指导企业收入达到徐工收入的20%到25%这是我们的一个目标，我们初步想在工作，就是人才和科技比较发达的地方建立研发中心，收购一些做高端零部件的企业合作，建立一些销售服务网点。在美国我们向研发中心和租赁企业要收购，我们在日本，我们将有自己的分公司，同时呢在几个科技水平比较高的发达国家和地区，同时我们在加快全球的布局，我们现在已经有一百多个销售服务网点。包括在巴西、南非、印度、东南亚等国家建立指导企业，这样加快进行，整个国际化的进程还是在继续走着，不能说已经走到很好了。
　　凤凰网财经：在国际市场这个大块当中，徐工市场需要占多少份额？
　　王民：现在卡特宾格(音)在全球的占有率也不过就是15%左右，徐工呢假如通过我们的努力在未来进入前三的话，我认为我们在市场上的份额应该是在10%左右。
　　凤凰网财经：还有您刚才提到说徐工不满足于现在这种模式，将来要到海外上市，会选择在哪里上市，有没有一个时间表？
　　王民：这个保密，有一个企业做的非常好。
　　第八部分：1200吨起重机已试机 5年后销售额拼3000亿
　　凤凰网财经：还有一个徐工现在已经有一千吨的汽车起重机，我不知道1200吨的这个是不是已经有了？
　　王民：现在正在样机、试机阶段。
　　凤凰网财经：进展的这么快，是不是说有这个把握在明年或者说？
　　王民：明年是肯定没问题的，还有更大的。
　　凤凰网财经：但是徐工算是我们国内是行业老大，但是它跟国际巨头来比很难说，想问您要成为世界级的企业，或者说跟这些竞争比来说，存在着某些领域的差距？
　　王民：恐怕在核心技术掌握的数量和质量上还有问题，这是一个很关键的地方。在吨位上我们很快就要超过他们，核心技术同样的东西我比它重，操作起来不如它灵活，和它还有差距，这就叫差距。
　　凤凰网财经：在中国工程机械行业里面，咱们如何保持科技创新的这种持续性？
　　王民：首先自己还是要有这个目标和追求的，同时要有连续不断地巨大的投入，第三个要有全球的人才为我所用的这种理念和办法。
　　凤凰网财经：您怎么去扩大这种技术带来的这种领先趋势？
　　王民：开是要靠自主创新，自己研发机构的研究，要靠社会，还要和国外的合作，
　　2012年我们要超过一千亿，到2015年我们努力实现三千亿。
　　凤凰网财经：您要实现这个目标，其实时间也没有多少了，您做了哪些准备？
　　王民：这个就是产品上的准备、布局的准备、人才的准备、资金的准备。
　　凤凰网财经：都准备好了？
　　王民：对。
　　第九部分： 王民: 想让员工多休息 退休后想当中学门卫
　　凤凰网财经：最后问两个问题，您觉得作为企业家终极的成就是什么，您理解这个企业家的精神是什么？
　　王民：我理解的企业家还是一种军人情结，有英雄的情结，就是要永争第一，永不言败。
　　凤凰网财经：您有没有想过一个企业家的成就，怎么样才算是一个特别成功的企业家？
　　王民：我感觉这个企业能够做到一个真正和谐的企业，可持续的企业，企业的职工，现在真的还有很多很辛苦的地方。我就想在我的任期内，努力使大家成长为一个可持续、很和谐、很科学的一个企业，我们的职工能够有更多的休息机会，这个企业就成功了。
　　凤凰网财经：您刚才已经提到工作时间有41年的时间了，在徐工有39年的时间了，时间并不短了，如果有一天您退休的话，您离开了这样一个岗位，不再去冲锋陷阵了，您希望自己的生活是什么样的，您设计过吗？
　　王民：我希望在一个中学里面做一个门卫和传达室的老头，敲钟打上课铃，给他们看门。
　　凤凰网财经：可是那时候你不会失落吗？
　　王民：我不会失落，因为还有很多人会请我喝茶和喝酒呢。
　　凤凰网财经：会不会要求你的下一代继续像您一样，做这个实业报国的路？
　　王民：不管他们了，我管好我自己就行了，不会要求他们，他们不会做这个事。