“最近港口的压力很大，我们停了很多外购，自己的电厂也是超负荷运行，但销售还是很不好。”神华集团内部人士向记者透露，神华计划将定价权从集团销售管理部门下放到销售子公司，由其根据市场情况灵活调整售价，“目前我们的价位比其他公司都要略高些，定价权下放后，就是随市场定价了，销售公司为了抢占市场就会自主降价。”
为应对这一局面，山西焦煤、同煤、阳煤、潞安、晋煤等五大煤炭集团商讨实施抱团经营，按照“同区域、同煤种、同质量、同市场、同价格”，由重点煤炭企业牵头建立统一协调机制，统一确定煤炭销售策略，一个口径对外，杜绝内部竞争和压价竞销，动态稳定全省煤炭价格。
“已经从‘煤电互保’升级到价格联盟，只要这几家定了价格，山西的煤炭价格基本就定了。这会引发连锁反应，对全国煤价产生一定的影响。”张志斌分析称。
据记者了解，其他省份的煤炭企业也有抱团意向。在河南神火集团负责销售的李朝林看来，企业“不让市场就要让利”，降价已是必然趋势。随着竞争压力的加大，部分小煤企面临倒闭的危险。在市场争夺战中，肯定是“大鱼吃小鱼”，最后是大企业的市场控制权进一步增强。
煤炭专家黄腾认为，现在煤炭供应过剩，在页岩气以及新能源的冲击下，煤价在未来两三年将处于低迷期，甚至在部分时间点会出现售价低于成本价的市场状态，导致煤炭产能淘汰周期开始。不仅仅是贸易商，生产成本较高的煤矿和煤炭企业将被淘汰，效率低的煤矿将关闭。淘汰落后产能10亿吨，煤炭行业才能回到整体供求平衡期。
