中交一公局徐州三环西路高架快速路4标项目部为实现大干第四季度的整体目标，保持在全线施工中的领先地位，确保剩余十几天内，能创造出更骄人的成绩。项目领导“细化目标、分解到人、倒排工期、狠抓关键”为大干第四季度指引方向。让每一个项目管理者，知道自身的任务和肩上的担子；定期召开生产例会上，三个工区的横向比较，全线的纵向比较，使所有的施工管理人员能认清形势、找出差距，更好的激发现场的生产力，让所有参建人员以“分秒必争、只争朝夕”的精神为大干的胜利而冲刺。从材料设备的准备，质检、安全的把控，后勤物资的保障，项目所有员工都在为保证现场施工作业的连续性，默默的贡献着自己的力量。
在大干过程中，项目领导多次强调，确保安全文明施工、工程质量、有效控制成本，做到忙而不乱、快而有序。在每一个项目管理者心里，都有一个共同的目标：把过去因为管线影响的工期抢回来，进一步彰显华祥公司的管理实力和施工能力。
