2002年，中联重科以不到1亿元价格承债式并购湖机，后者核心资产为210亩土地和锯床锯带产品。2007年，公司将锯床锯带为主要资产注入泰嘉新材，持有后者32%的股权。据测算，如泰嘉新材IPO成功，中联重科将获得数亿元投资收益，并且210亩土地的价格也升值至目前的10亿元左右。
“这些年外界不断有人对我说，你不能老是做’傻大老粗‘的工程机械吧？”詹纯新对记者说，不是说别的行业、别的方式不行，而是分散了工程机械产业的注意力。
今年上半年，中联重科发布股权转让公告：拟以32亿元的挂牌价转让其全资子公司环卫机械公司80%的股权。资料显示，2011年，环卫机械公司总资产21亿元，营业收入29.8亿元，净利润3.63亿元，以道路清扫机械、垃圾收集与运输机械等主导产品在国内市场的占有率约60%。
“即使有如此大的市场占有率，但与混凝土机械、起重机械等事业部相比，环卫机械仍然离公司’百亿‘事业部的目标很远。”詹纯新认为，进一步提升环卫机械的空间与竞争力，必须延长产业链，从单一的设备制造延伸到公用事业特别是环保领域。
据悉，“十二五”期间，我国环保产业投资规模达到3.1万亿元，其中固废行业达到8000亿元，集垃圾清扫、收集、运输、填埋、焚烧、利用为一体的垃圾处理产业面临着巨大机遇。一方面，原有由政府公共部门垄断经营的设施满足不了市场需求；另一方面，政府公共部门拿不出更多财力进行新的投资和建设，公用事业市场化运营成为大势所趋。从创业环保、南海发展、现代投资、桑德环境等上市公司看，城市垃圾处理业务资金需求大，回收周期长，基本采用BT、BOT等方式，其中，现代投资今年5月与湖南省住建厅签署协议，就湘江流域生活垃圾处理项目实施合作，总投资概算20.7亿元。如此看，中联环卫机械从单一的设备制造商转变成城市公用事业垃圾处理方案提供商，市场虽被有效放大，但势必与现有工程机械主业产生争抢资本要素、分散发展注意力等矛盾。
